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向北航行
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樓主  發(fā)表于: 2014-11-28 10:33
1.供應(yīng)商  我們的盤柜,接線基本交給供應(yīng)商來做,問下大家怎么把控質(zhì)量? 供應(yīng)商交付的電柜如何驗(yàn)收? 你們都有什么驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?有什么格式文件嗎?
2.采購  我們的采購負(fù)責(zé)電氣配件產(chǎn)品與盤柜供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò),作為工程師,怎么處理與他們的關(guān)系? 現(xiàn)在的情況是采購對供應(yīng)商的質(zhì)量不滿,相比較機(jī)械那么多非標(biāo)件,電氣就就一個(gè)盤柜制作復(fù)雜點(diǎn),其余全是標(biāo)準(zhǔn)件,不知道采購為何不滿?
3.生產(chǎn) 我們的生產(chǎn)管機(jī)械裝配,管電氣裝配, 機(jī)械裝配人很多,電氣裝配人很少,電工呢就是簡單的接線,調(diào)試的時(shí)候配合電氣工程師接幾根線;電工歸生產(chǎn)部管理,但電工每天的工作都是跟電氣工程師打交道; 現(xiàn)在的問題來了:
3.1 盤柜的制作,生產(chǎn)部也不滿意,認(rèn)為供應(yīng)商質(zhì)量不行,他們也跟供應(yīng)商插上一杠子,這樣的盤柜的制作就變成了生產(chǎn)部門,采購部門,電氣技術(shù)部門3方跟供應(yīng)商交涉;經(jīng)常出現(xiàn)協(xié)調(diào)不好的地方;
3.2 生產(chǎn)部的電工是地方性的老電工,懶,結(jié)根線費(fèi)勁,不停指揮,做柜子連打孔攻絲都要找機(jī)械的幫忙,而且還是讓電氣技術(shù)部出面找,他們不主動找; 經(jīng)常不配合電氣技術(shù)部門展開工作; 現(xiàn)在的情況是 生產(chǎn)部經(jīng)常因?yàn)樗麄兊碾姽げ唤o力,找電氣技術(shù)部門的電氣工程師幫忙接線; 讓我們電氣工程師生氣的是,調(diào)試的工作電工基本不參加; 比如說 調(diào)試的時(shí)候氣缸不動作,查找電磁閥的線圈,這些活電工完完全全能做,但是他們不做;更不要說讓他們看圖紙查線了;  弄的電氣工程師接線調(diào)試啥的有時(shí)候會找供應(yīng)商做盤柜的幫忙,他們也是電工啊,但是他們的電工就能配合我們調(diào)試,改線,接線,查線;
親們工控人大家談?wù)勀銈児镜臓顩r,怎么破解這些問題?
以下是我和我一些朋友討論后的看法,請大家批評指正:
1. 供應(yīng)商的盤柜質(zhì)量電氣必須出具相關(guān)文檔標(biāo)準(zhǔn); ----- 沒有這些標(biāo)準(zhǔn)的話,采購會隨時(shí)不滿意,生產(chǎn)部門會隨時(shí)不滿意,機(jī)械及用戶也會隨時(shí)不滿意;
2.采購  ----------電氣采購除了盤柜需要非標(biāo)加工,其余基本都是標(biāo)準(zhǔn)件,所以電氣與采購的關(guān)鍵交涉集中到盤柜箱體制作; 如上所述,電氣出標(biāo)準(zhǔn),采購確認(rèn),執(zhí)行; 免得大家都唧唧歪歪;
3.生產(chǎn)與電工 ---------------這個(gè)是重點(diǎn),電工是生產(chǎn)和技術(shù)部門爭執(zhí)的焦點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn),很多公司關(guān)于電工的劃分還不相同,小公司有的直接電工算硬件歸技術(shù);
3.1  電工的定性問題   電工的活基本上是電氣硬件的活,組裝盤柜,箱體,設(shè)備上的接線布線,調(diào)試時(shí)配合電氣工程師查線,整理線路;整天跟工程師泡在一起;因此電工雖劃歸生產(chǎn)部門,但是應(yīng)該加入電氣技術(shù)部門對他的考核;  (大家都承認(rèn)電工是配合電氣工程師進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,沒有人認(rèn)為電氣工程師,電氣經(jīng)理,電氣總監(jiān)是配合電工調(diào)試的。
3.2  電工的工作質(zhì)量問題 --------電工的線接的如何,電工的硬件裝配如何,相關(guān)的質(zhì)量文件電氣出具,生產(chǎn)部執(zhí)行考核;
3.3 電工的工時(shí)績效考核-------電工的工時(shí)分配生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理,但是應(yīng)合理的安排工時(shí)配合電氣技術(shù)部門參與調(diào)試,調(diào)試過程中的改動線路,拆裝元器件,電工應(yīng)配合電氣工程師,電氣經(jīng)理,電氣總監(jiān);
3.4  生產(chǎn)部與電氣技術(shù)部門溝通問題  電氣技術(shù)部配合指導(dǎo)生產(chǎn)部電工完成裝配任務(wù), 生產(chǎn)部電工配合電氣技術(shù)部門進(jìn)行調(diào)試工作;

   總之大家總結(jié)下來一致認(rèn)為:
   1.電氣工程師拒絕執(zhí)行生產(chǎn)部調(diào)動技術(shù)部電氣工程師配合接線
   2.指揮不了電工的電氣工程師一律下崗; 連電工搞不定去現(xiàn)場如何搞定客戶?
   3.把電工的考核也要納入電氣技術(shù)部門的管理工作;允許的話電氣技術(shù)部門增加硬件人員名額
   4.電工制作盤柜時(shí)不打孔,攻絲,要求找機(jī)械的,一律開除(電氣的你們裝線槽,DIN導(dǎo)軌不打孔攻絲嗎?)

請大家各抒己見,相互交流,不喜勿噴
ymr78419972
宿命的輪回注定了要讓我們?nèi)プ分鹉切╇y以企及卻又十分向往的美麗
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1樓  發(fā)表于: 2014-12-05 13:24
引用
引用第9樓彩色五環(huán)于2014-11-29 22:18發(fā)表的  :
估計(jì)自己的水平可能也有限,如果所有的調(diào)試工作,自己一個(gè)人搞定,他們線接錯(cuò)了,你給修復(fù)了,不就OK了嗎?

1、電工分好多種,如果是調(diào)試人員,有義務(wù)查毛病,修線路。發(fā)現(xiàn)問題,自己修復(fù)沒有錯(cuò),不過肯定要責(zé)任到接線的人。

你把所有的打孔,攻絲在圖紙上面畫好,讓他們一次性的做好所有的事情,豈不更好,(現(xiàn)場的電工有他們自己的事情的,有考核的,給你做事情,沒有工時(shí),費(fèi)時(shí),費(fèi)力還招人煩,總在別人做好事情后去修改會被人認(rèn)為是有意挑毛病,有針對性的挑釁歧視的,這樣的事情你自己都不想做又有誰會去做;)

2、同意這句。能讓鈑金公司或者外協(xié)開的孔,一定是要先畫上的,盡量避免讓電工或者鉗工去過多的配孔。

如果你能夠做到這樣,有誰會懷疑你的技術(shù),有誰會不相信你的發(fā)言呢????(從另外一個(gè)角度來看,這是證明你自己的能力好機(jī)會),,,要不就是自己不愿意做這些瑣碎的事情,認(rèn)為工程師不值得做這些事情,或者根本做不了,自己不知道怎樣去檢查,(就是所謂的大事做不了,小事不想做的,眼高手低),殊不知只有經(jīng)過了維修的過程,才會對設(shè)計(jì)有更深入的了解,,,我和國外的工程師合作時(shí),所有的工作都是他們自己做,包括接線,布線,安裝傳感器,到測試,調(diào)試,正式試機(jī),全部他自己一個(gè)人,最多讓我們幫助找點(diǎn)工具,傳遞一下工具,一個(gè)項(xiàng)目下來,我們廠所有的人都說,看老外就是不一樣,小到接線,用電烙鐵,大到編程設(shè)計(jì),調(diào)試,只要他能夠想到的就可以做出來,這才是真正的工程師,老外還真是老外,就是想做一架無人飛機(jī)也可以做出來,再看看中國的工程師,只會指手劃腳,啥都干不了,大事做不了,小事不想做的,眼高手低,如果我們的工程師到了老外這個(gè)程度,那誰還會對中國敢說不呢?

3、這句我知道有這事,只是不同意放在這里說。難道老外批量生產(chǎn)幾百臺的標(biāo)機(jī),線也全是電氣工程師接的?從小到大,小到一個(gè)線壓個(gè)端子,大到所有機(jī)器總裝調(diào)試?不可能,一般量產(chǎn)后,工程師只會在研發(fā)期所有的事情自己做。其實(shí)量產(chǎn)的機(jī)器,你看到的以為是電氣工程師的在接線的,可能在人那其實(shí)就是接線工。因?yàn)閲獾姆止み是非常明確的,就是有能力,他在那個(gè)位置,也只干那些事。他們到不會太分電工沒有電氣工程師聽起來有面子這事。不過在中國,人多,混的人多。有能力的少,所以在這種社會關(guān)系下,很難道做到國外的那種心態(tài),并且待遇也不同。國外的接線工待遇也很高的。


整天總是惦記著別人的不是,是難成大器的。。
4、這句話我也非常占同,總以為別人不好。自己還是要行把事情做細(xì)致了。不要說這地方應(yīng)該打個(gè)孔,難道不知道嗎?這算是沒能力人說的話。我覺得最好能做到,圖紙標(biāo)的很清楚,這里有過孔,裝接頭。為什么沒有?

不過在中國仍然有非常一大批的工程師,在一個(gè)公司里,就一個(gè)人,設(shè)計(jì),裝配,接線,調(diào)試,售后全一個(gè)人的情況。小公司都這樣的

山河今仍在,壯志在何方?
ymr78419972
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2樓  發(fā)表于: 2014-12-05 13:25
說一句題外話:問一下,線槽和導(dǎo)軌大家都是打孔攻絲的嗎?
山河今仍在,壯志在何方?

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