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2020年，真的是有史以來讓各行各業(yè)都過得異常艱難的一年！！！
做技術的我一個偶然的機會調崗到采購。于是我就開啟了職業(yè)生涯的采購之旅，期間各種問題各種迷茫各種套路，一年總算熬過來了，就說說自己的感想吧!

大家普遍認為采購人的工作是這樣的

（1）會砍價，買到物美價廉的東西、讓老板滿意；
（2）會談判、會詢價，要看很多報價表，深度了解行情；
（3）會分析對比、專業(yè)知識充足，能夠快速找到好產(chǎn)品、好價格、好供應商；
……

可事實是：被各種帶著有色眼鏡的人看著，被需求部門催著貨，被供應商催著款，被財務催著發(fā)票催著對賬，遇到賣假貨的供應商，甚至被心情不好的決策領導罵一頓。這一路走來，真的太不容易了！

通過這一年的經(jīng)歷，我明白了：不管遇到什么類型的供應商，首先自己一定要學會多用用腦、靈活處理各項問題，所有的棘手供應商都只是短時間狀況，可以通過尋源開發(fā)或軟性措施處理，沖突只是暫時的，只要有利潤，合作才是主旋律。

畢竟大家都不容易，天上不掉餡餅，都在拼著。無盡無休的學習，不斷地溝通，嚴謹?shù)某绦颍�這才是工作。

最后如果有采購這方面資源的壇友們可以聯(lián)系我下（個簽），也算是幫我一個忙了！一起繼續(xù)向前沖沖沖！

旱的旱死澇旳澇死，基本都是中間商在賺差價，只要搞個投標全是中間商了，真有本事買那么多單一來源東西的廠家的確不多啊。

那個就是貿(mào)易商嘛，但是廠家會給他最好的價格的話，也比有的直銷好

引用

引用第1樓y4620148于2020-12-28 10:49發(fā)表的  :
旱的旱死澇旳澇死，基本都是中間商在賺差價，只要搞個投標全是中間商了，真有本事買那么多單一來源東西的廠家的確不多啊。

都沒人看嘛

誰到不容易，我看我們廠的老板也不容易...以前還想過要當老板，現(xiàn)在不想了...

采購也不容易做的，我們公司的采購員一天到晚忙得很，還要受氣

采購都干什么吃的，買個鬼東西這么慢

我們這里都是買貴的。不貴。采購會問你，這個達到要求嗎。所以申購的時候，能在MISUMI買的。就在里面選型號。其他的大牌都有固定供應商。除非個別從來沒買過的。那也是由采購選供應商。而且要求供應商是比較正規(guī)的公司。小公司東西便宜也不買。最搞笑的是，買一根同步帶。采購問你是用在哪里的？實際是用在單軸滑臺，馬達通過同步輪帶動滑臺運動的。采購就說，還是定一整套比較保險。所以這就造成了部門的經(jīng)費浪費了。實際上在misumi上可以定制一些同步帶的 。只要能批下來。買貴就貴。反正公司出錢。

我們公司一般都是技術找人幫忙選好型詢完價提采購了，采購買的別家的。

搞了幾次技術口就找不到詢價的人了

引用

引用第7樓bruce2020于2020-12-29 21:05發(fā)表的  :
我們這里都是買貴的。不貴。采購會問你，這個達到要求嗎。所以申購的時候，能在MISUMI買的。就在里面選型號。其他的大牌都有固定供應商。除非個別從來沒買過的。那也是由采購選供應商。而且要求供應商是比較正規(guī)的公司。小公司東西便宜也不買。最搞笑的是，買一根同步帶。采購問你是用在哪里的？實際是用在單軸滑臺，馬達通過同步輪帶動滑臺運動的。采購就說，還是定一整套比較保險。所以這就造成了部門的經(jīng)費浪費了。實際上在misumi上可以定制一些同步帶的 。只要能批下來。買貴就貴。反正公司出錢。

大公司是這樣的，能在MISUMI買的。就在里面選型號，這樣配件易損件更換時只要對型號買就好了，要是一個設備幾年后更換易損件，發(fā)現(xiàn)找不到供應商了，型號沒有了，還得再選型，一個兩個還能解決，要是數(shù)量再多了反而浪費時間和成本，更怕的是批量出問題，
大牌的供應商對停產(chǎn)型號產(chǎn)品的替代，兼容都做的挺好的
再說終端客戶更注重的設備的穩(wěn)定性，故障少，和故障時能快速維修，使用像MISUMI這樣的標準配件，能增加機臺之間配件的通用性，對維護維修，備件采購帶來便利
其實像MISUMI要是你一年的采購量較大，除了面價上的優(yōu)惠外，還能再申請折扣的，而且還是不小的

老板壓力確實是我們不能想象的

引用

引用第4樓tangjiezyc于2020-12-29 17:14發(fā)表的  :
誰到不容易，我看我們廠的老板也不容易...以前還想過要當老板，現(xiàn)在不想了...

引用

引用第10樓ckmro138于2020-12-30 11:59發(fā)表的  :
老板壓力確實是我們不能想象的

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